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John James Sainsbury

John James Sainsbury

John James Sainsbury y su esposa, Mary Ann, comenzaron a vender mantequilla, leche y huevos desde su casa en 173 Drury Lane, Londres, en 1869. La tienda fue un éxito y en 1873 abrieron otra sucursal en Kentish Town.

Sus seis hijos se unieron al negocio en expansión y las tiendas ahora comenzaron a vender otros productos como carnes cocidas y jamones ahumados. Sainsbury también desarrolló el aspecto de sus tiendas. Pisos de mosaico, azulejos verdes y crema y encimeras de mármol. Para el momento John James Sainsbury murió en 1928, era dueño de más de 200 tiendas en Gran Bretaña.


¿Sainsbury's vende sellos?

Sellos de primera, segunda clase, sobres y otros materiales de envío: encontrará todo lo que necesita en su Sainsbury's local. Todas las tiendas Sainsbury's del Reino Unido deben tener un suministro de sellos de primera y segunda clase. Lo mejor es consultar el quiosco de prensa y estanco de su local de Sainsbury's; ahí es donde la mayoría de estas tiendas tienen sellos en stock.

Sin embargo, si no tiene acceso a una tienda de Sainsbury's o si su tienda local actualmente no tiene suministro de sellos o está cerrada, puede solicitar sellos en línea con Sainsbury's. Puede recibirlos en su domicilio en 1-3 días hábiles.


Todo sobre Sainsbury & # 8217s

Sainsbury & # 8217s es una de las cadenas de supermercados más grandes del Reino Unido fundada por John James Sainsbury en 1869. La franquicia de supermercados está especializada en ofrecer todo tipo de productos, desde alimentos y bebidas hasta moda, belleza y artículos. También se ha clasificado como la segunda cadena de supermercados más grande de Gran Bretaña debido a su excelente oferta de servicios a los clientes. Desde la apertura de las puertas de las tiendas en 1869, están ayudando a sus clientes entregando una calidad de productos a un precio razonable, que también llamaron & # 8216live well for less & # 8217. Su estrategia comercial se basa en cinco pilares que construyeron desde que abrieron la primera tienda. Tienen empleados a los que llamaron colegas, lo que les brinda un gran potencial para manejar a sus clientes en diferentes situaciones. Sainsbury & # 8217s se ocupa de las marcas de mayor reputación y confianza como Argo, Tu, Habitat y muchas más.

Sainsbury & # 8217s Super Green Market

Sainsbury & # 8217s también ha comenzado a abrir su supermercado súper verde donde los clientes pueden esperar compradores ocupados, bombeadores de gasolina y todas las cosas que experimentaron en otros supermercados Sainsbury & # 8217s esperan que haya algunos extras ocultos sutiles. Primero, Melton Road es una de las tiendas de triple cero gigantes del comercio minorista. Tiene cero emisiones de carbono por su uso de energía, envía cero residuos al relleno sanitario y el agua es neutra con un impacto cero en el área de captación de agua local abierta en el invierno de 2013. Ochenta mil pies cuadrados de piso de ventas se encuentran en un edificio de madera natural con menos carbono. huella que un marco de acero estándar. El dosel del techo translúcido en la bomba de gasolina tampoco es solo para mostrar.

Está hecho de paneles solares fotovoltaicos que generan energía para hacer funcionar el quiosco. Han estado trabajando en dos áreas distintas de la energía. Analizan el uso de energía en los edificios existentes y cómo pueden hacerlo más eficiente, pero también el lado de la infraestructura. La infraestructura contiene una configuración de cosas como paneles solares en el techo de los edificios para que puedan generar su propia electricidad.

Si está trabajando en Sainsburys, puede acceder a las nóminas en ourainsburys, haga clic para ver la guía

También están instalando centrales eléctricas y térmicas combinadas. Ya han instalado una serie de bombas de calor de fuente terrestre en sus tiendas más grandes, lo que es una excelente manera de utilizar el calor residual de los sistemas de refrigeración y reutilizar el calor del suelo y ponerlo en la tienda. Por el lado de la eficiencia energética, han estado haciendo una gran cantidad de trabajo durante varios años y, desde 2007, redujeron drásticamente la cantidad de energía.


Sommaire

John James Sainsbury est né le 12 juin 1844 au 5 Oakley Street, Lambeth, de John Sainsbury (baptisé 1809, décédé en 1863), fabricant d'ornements et de cadres, et de son épouse Elizabeth Sarah Coombes (1817-1902) [1 ]. Durant son enfance, sa famille déménage plusieurs fois et vit dans des chambres louées. La zone dans laquelle ils vivent est proche des quais de la Tamise et de la gare de Waterloo, qui ouvre ses portes en 1848.

Sainsbury comienza a travailler à l'âge de 14 ans. Il reste à l'école au-delà de l'âge normal de départ de 10 ou 11 ans, aidant peut-être en tant que «moniteur». Son premier Emploi est chez un épicier du New Cut, Lambeth [1].

En 1863, le père de Sainsbury meurt y John James asumen la responsabilité supplémentaire d'aider à soutenir sa mère et ses deux sœurs.

À l'âge de 24 ans, il épouse Mary Ann Staples et ils ouvrent une laiterie ensemble au 173 Drury Lane, Holborn [1]. Le couple a probablement économisé quelques livres pour acheter du matériel de magasin, mais leur status est extrêmement modeste. Ils partagent le logement exigu au-dessus de la petite boutique avec trois autres familles.

En 1872, John Sainsbury y Mary Ann Sainsbury ouvrent leur deuxième boutique au 159 Queen's Crescent. L'année suivante, la famille Sainsbury déménage pour vivre au-dessus du magasin [2].

Tout au long de sa vie, Sainsbury évite la publicité personalle et il ne reste que peu de preuves de son caractère. Son style d'affaires est d'offrir des prix compétitifs tout en faisant preuve de normes plus élevées de qualité, de service et d'hygiène [1].

Dans un magasin à Holborn, à Londres, ouvert au 173 Drury Lane en 1869, Sainsbury construit une chaîne d'épiceries numérotées 128 à sa mort en 1928. Sainsbury's est restée une entreprise familiale colgante toute sa vie. Au moment de la Constitution de la société en 1922, Sainsbury prend le titre de président et directeur général, poste qu'il occupe jusqu'à sa mort en 1928. Ses derniers mots ont été "Gardez les magasins bien éclairés".

Aujourd'hui, le groupe possède plus de 1 000 magasins, mais aucun membre de la famille n'est impliquée dans la gestion depuis que David Sainsbury a pris sa retraite en 1998 [1].


Sainsbury's

Sainsbury's är en stormarknadskedja ägd av J. Sainsbury plc (LSE: SBRY) och är Storbritanniens tredje största kedja med en marknadsandel på 16,3 procent.

Sainsbury’s grundades 1869 av John James Sainsbury och hans fru Mary Ann (född Staples) i London och växte snabbt under den viktorianska eran. Kedjan växte till att bli den största livsmedelskedjan år 1922 och var en pionjär när det kom till självbetjäning i Storbritannien. Sainsbury's glansdagar var bajo 1980-talet. Bajo 1990-talet förlorade Sainsbury's sin ställning på marknaden till Tesco. 2003 blev Asda tvåa och degraderade Sainsbury's till tredje plats.

Bajo el eslogan de 2000 talet har Sainsbury's genomgått en förändring och 2005 introducerades en ny "Pruebe algo nuevo hoy". Strategin har i viss mån lyckats. Julhandeln 2009 var lyckosam för Sainsbury’s med ökad försäljning.


Sainsbury's

Sainsbury's en Britannian kolmanneksi suurin päivittäistavaroiden vähittäiskauppa Tescon ja Asdan jälkeen. [1] Ketjun omistajayhtiö en Lontoon pörssissä noteerattu J Sainsbury plc (LSE: SBRY). Syyskuussa 2014 sillä oli noin 1200 myymälää ja se työllisti 161 000 henkilöä. [2] Yhtiön supermercado markkinaosuus vuonna 2012 oli 16,5 prosenttia. [3]

Sainsbury's
ES EN GB00B019KW72
Lakkautettu 1869
Kotipaikka Lontoo, Yhdistynyt kuningaskunta
Toimiala vähittäiskauppa
Kotisivu www .about .sainsburys .co .uk
Infobox OK Virheellinen NIMI-arvo

Sainsburyllä sobre kolme erilaista kauppaketjua: Sainsbury's-supermercado, Local de Sainsbury -lähikaupat ja Sainsbury's Central -pikkukaupat. [1]

Sainsbury-yhtiön perustivat John James Sainsbury ja hänen vaimonsa Mary Ann vuonna 1869. Suvun jäsenet toimivat yrityksen johdossa lähes 130 vuotta siihen asti, kun Davis Sainsbury jäi eläkkeelle vuonna 1998. [1]

Sainsbury’s oli Britannian johtava päivittäistavaraketju vuoteen 1994 saakka 18,4 prosentin markkinaosuudellaan, kunnes Tesco-ketju meni siitä ohi. Vuonna 2002 myös Asda ohitti Sainsburyn. Peter Davisin toimitusjohtajakaudella 2000–2004 Sainsburyn ongelmat syvenivät, ja hän joutui eroamaan hallituksen puheenjohtajan paikalta, johon hänet oli siirretty. Hänen saamaansa kahden miljoonan punnan bonusta pidettiin kohtuuttomana hänen saavuttamiinsa tuloksiin nähden. [1]

Vuosina 2005–2014 yhtiötä johti aiemmin Asdassa ja Marks & amp Spencerissä työskennellyt Justin King, joka onnistui kääntämään yhtiön kurssin parempaan. [4] Asiakkaiden valitettua tyhjistä hyllyistä ja huonosta palvelusta King irtisanoi pääkonttorista 750 henkeä ja lisäsi myymälöihin kolme tuhatta myyjää. [1]

Vuosina 2000–2011 yhtiön mainoskasvona oli julkkiskokki Jamie Oliver arviolta vähintään miljoonan euron vuosipalkkioita vastaan. [1] [5] Sitä ennen Sainsbury's käytti mainonnassaan koomikko John Cleeseä mutta surkein tuloksin. [1]


Waitrose nombrará al ex ejecutivo de Sainsbury's Bailey como nuevo jefe

James Bailey será nombrado por John Lewis Partnership el miércoles como el nuevo jefe de Waitrose, según se entera Sky News.

Martes 28 de abril de 2020 20:22, Reino Unido

Waitrose recurrirá esta semana a un ex ejecutivo de Sainsbury's para que lo guíe a través de la crisis del coronavirus mientras su matriz en apuros, John Lewis Partnership, elabora un plan destinado a asegurar su supervivencia a largo plazo.

Sky News se enteró de que la nueva presidenta de la asociación, Dame Sharon White, ha elegido a James Bailey para ser el próximo jefe de Waitrose.

Bailey, cuyo nombramiento se anunciará a 80.000 empleados en toda la sociedad el miércoles, reemplazará a Rob Collins, quien renunció después de una reestructuración el año pasado.

Una fuente indicó que el cargo de Bailey podría diferir del de Collins, quien era el director gerente de la cadena, pero que serviría como un reemplazo de facto.

El Sr. Bailey trabajó para Sainsbury's durante 18 años, más recientemente como director de compras de comestibles, donde se dice que fue responsable de & # 16316 mil millones de ingresos.

Dejó la cadena el año pasado y ahora es asesor y director no ejecutivo de varias empresas.

Su papel en Waitrose será crucial mientras Dame Sharon lucha con el impacto de la pandemia de COVID-19 en una empresa que ha advertido que se enfrenta a uno de los períodos más difíciles de su larga historia.

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La sociedad es la empresa de propiedad de los empleados más grande de Gran Bretaña, y emplea a unas 80.000 personas.

Aproximadamente 52.000 de ellos trabajan en Waitrose, que comercializa en casi 340 supermercados en todo el Reino Unido.

La semana pasada, se supo que el Sr. Collins había recibido un paquete de indemnización por valor de casi & # 163900,000, mientras que su contraparte de John Lewis, Paula Nickolds, recibió un poco menos de & # 1631m.

Se dice que está en marcha la búsqueda del sucesor de la Sra. Nickolds.

Las recompensas han provocado críticas por parte de algunos dentro de la asociación porque aproximadamente 14,000 empleados de las tiendas departamentales John Lewis están actualmente suspendidos bajo el Plan de Retención de Empleos por Coronavirus del gobierno.

La semana pasada, se supo que Waitrose había registrado un aumento del 8% en las ventas desde finales de enero, ya que los compradores se abastecieron durante el cierre del Reino Unido.

Sin embargo, se ha visto obligada a tomar varias medidas para apuntalar su balance, incluso después de que el feriado de las tasas comerciales de 12 meses del gobierno para el sector minorista lo salvó & # 163135m.

JLP dijo recientemente que reduciría los costos operativos, incluida la reducción de su presupuesto de marketing en casi & # 163100 millones.

También está negociando con los propietarios el cambio de pagos de alquiler trimestrales a mensuales y discutiendo nuevos acuerdos bancarios con sus prestamistas.

Dame Sharon, la junta directiva y el equipo ejecutivo de la asociación acordaron reducir su salario durante tres meses.

The Times informó el lunes que bajo Dame Sharon, la asociación estaba examinando la posibilidad de traer un inversor externo para acelerar su paso a los servicios no minoristas.

También se espera que anuncie en breve que una cantidad no especificada de sus 50 grandes almacenes John Lewis no volverán a abrir después de la pandemia de coronavirus, aunque esa noticia no es probable el miércoles.


Waitrose nombra al ex director de Sainsbury's James Bailey como nuevo jefe

LONDRES (Reuters) - La John Lewis Partnership de Gran Bretaña [JLPLC.UL] nombró a James Bailey, exdirector de Sainsbury & # 39s & ltSBRY.L & gt, nuevo jefe de su cadena de supermercados de lujo Waitrose, dijo el miércoles.

Bailey, quien pasó 18 años en Sainsbury's, más tarde como director de compras, fue nombrado director ejecutivo de Waitrose, sucediendo a Rob Collins, quien dejó el grupo a principios de este año luego de una reestructuración de la administración de la sociedad propiedad de los empleados.

Comenzará de inmediato, con la tarea de guiar a Waitrose a través de la crisis del coronavirus.

La asociación dijo que el reclutamiento también estaba en marcha para el puesto de director ejecutivo de la cadena de grandes almacenes John Lewis y que se haría un anuncio a su debido tiempo.

Los dos nuevos directores ejecutivos se convertirán en miembros del equipo ejecutivo de siete personas bajo la presidencia de la sociedad, Sharon White.

White está llevando a cabo una revisión estratégica.

La semana pasada advirtió que las ventas en la división de grandes almacenes podrían caer un 35% este año en el peor de los casos de la pandemia de coronavirus.

En enero, White dijo que podría llevar hasta cinco años revivir la asociación y que tendría que cerrar más tiendas.


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Transcripción

Escrito y narrado por Alan Crookham

El ala Sainsbury fue inaugurada por la reina Isabel II el 9 de julio de 1991. Concebida como un nuevo hogar para la colección de clase mundial de pinturas del Renacimiento temprano de la Galería Nacional, su apertura fue un momento de celebración, tanto para la Galería como para los donantes que lo habían hecho. financió generosamente el proyecto. Sin embargo, las perspectivas para el sitio no siempre habían sido tan propicias.

Su antiguo ocupante, Hampton's Furniture Store, fue destruido por un incendio durante el Blitz en 1940 y, aunque una tienda temporal reabrió en el sitio después de la guerra, a fines de la década de 1950 el área se había convertido en un terreno baldío.

En 1958, el gobierno adquirió el sitio de Hampton como posible ubicación para una extensión de la Galería Nacional, pero los planes para desarrollar la parcela fracasaron y permaneció vacío: un antiguo sitio de bombas que estaba destinado a ser nada más que un estacionamiento para automóviles. décadas por venir.

Recién en 1981 se llegó finalmente a un acuerdo que permitió al secretario de Estado, Michael Heseltine, lanzar un concurso para el diseño de la nueva ampliación.

Se preseleccionaron siete entradas:

  • Ahrends, Burton y Koralek (ABK)
  • Richard Sheppard, Robson y socios
  • Covell Matthews Wheatley
  • Skidmore, Owings y Merrill
  • Asociación Raymond Spratley
  • Asociados Arup
  • Richard Rogers

Los arquitectos ganadores fueron ABK, pero su diseño revisado generó controversia cuando en mayo de 1984 el príncipe Carlos lo criticó como un "carbunclo monstruoso en la cara de un amigo elegante y muy querido".

La opinión del príncipe Carlos fue compartida por muchos entre el público en general y en la prensa. Finalmente, el diseño de ABK fue denegado el permiso de construcción en septiembre de 1984 y la propuesta de ampliar la Galería Nacional se detuvo.

Una parada, es decir, hasta abril de 1985, cuando la generosidad de los tres hermanos Sainsbury, Simon, John y Timothy, revivió la extensión propuesta después de que se anunció que los Sainsbury financiarían una nueva ala enteramente para el uso de la Galería.

Se inició una nueva búsqueda de arquitecto y se elaboró ​​una preselección de seis:

  • Harry Cobb
  • Colquhoun y Miller
  • Jeremy Dixon
  • Piers Gough
  • James Stirling
  • Robert Venturi

Fue Venturi quien se reveló al mundo como el arquitecto preferido de la National Gallery en enero de 1986.

Venturi perfeccionó sus diseños de acuerdo con las instrucciones de la Galería, prestando especial atención para asegurarse de que el espacio fuera apropiado para las primeras pinturas del Renacimiento. Las dificultades a las que se enfrentaron los arquitectos las explica aquí el director de la galería, Nicholas Penny.

Nicholas Penny: Uno de los problemas que tiene uno para colgar las pinturas más antiguas en la National Gallery es que son algunas de las imágenes más grandes - los grandes retablos - y algunas de las más pequeñas, las que provienen de cofres domésticos y pequeñas pinturas devocionales destinadas a ser mirado en privado. Y los arquitectos han resuelto el problema que tenemos al exhibir estas obras al tener aberturas muy grandes para que siempre esté consciente cuando está en una habitación de una secuencia de habitaciones más allá, y así esta gran secuencia de habitaciones recuerda el espacio de una gran iglesia sin imitarla de ninguna manera. Y eso queda muy bien con los grandes retablos. Se pueden ver desde lejos y se siente que tienen algo del contexto eclesiástico del que fueron sacados. Pero al mismo tiempo el plano de estas galerías como salas individuales es bastante reducido y creo que es muy propicio para la contemplación de pequeñas obras de arte.

Narrador: En enero del año siguiente comenzó la construcción, con la ceremonia de colocación de la primera piedra del ala Sainsbury, que tuvo lugar en presencia del Príncipe y la Princesa de Gales el 30 de marzo. La estructura de hormigón armado se completó al año siguiente y estuvo marcada por el evento conocido como la ceremonia de Topping Out. Luego, la estructura se hizo a prueba de intemperie antes de que comenzaran los trabajos para terminar el interior del edificio, y el conjunto fue inaugurado en diciembre de 1990 y finalmente abierto al público por la reina Isabel II en julio siguiente.

Desde el principio, el ala Sainsbury se había planeado como un espacio donde la Galería pudiera dar nueva vida a la exhibición de su destacada colección de pinturas del Renacimiento temprano. El público ahora podía ver las primeras pinturas de la colección en una secuencia cronológica amplia en la que las imágenes del sur y el norte de Europa ya no estaban separadas, sino que se colocaban en habitaciones contiguas. Estas pinturas, en su mayoría imágenes religiosas y devocionales o primeros retratos, ahora se pueden disfrutar en una serie de galerías cuyos interiores recuerdan a las iglesias italianas en las que muchas de ellas se habrían alojado originalmente.

Veinte años después de su apertura, en el exterior, el ala Sainsbury se ha convertido en parte del tejido de Trafalgar Square, mientras que en el interior sigue cumpliendo su función de hogar apropiado para una de las mayores colecciones del mundo de pinturas del Renacimiento temprano.


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