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Consolidación - Historia

Consolidación - Historia

Consolidación

Las décadas de 1880 y 1890 fueron años de consolidación en los ferrocarriles estadounidenses. Fueron los años de los grandes financieros como Jay Gould y JP Morgan, que hicieron fortunas comprando y vendiendo acciones de ferrocarriles. Sin embargo, sobre todo, fueron los años en que los rieles se convirtieron en la columna vertebral del comercio estadounidense. Ahora poder enviar cualquier cosa a cualquier lugar de los Estados Unidos es cuestión de días. Un productor ya no se limitaba a vender productos en su ciudad o incluso en su región, sino que Estados Unidos se había convertido en un mercado nacional.
También fue el comienzo de la era de los grandes trenes de renombre.


Cuando ejecuta el proceso de consolidación o elimina el historial de consolidación en Microsoft Dynamics AX 2012, experimenta un rendimiento lento.

Este problema se produce por las siguientes razones:

Cuando se crea un valor de atributo de dimensión a través del proceso de consolidación, el valor no se confirma hasta que se completa el proceso. En esta situación, cuando otros lotes de consolidación en el proceso requieren el mismo valor de atributo de dimensión, deben esperar hasta que se complete el primer lote.

El proceso de eliminación no se basa en conjuntos, lo que genera consultas SQL innecesarias.

La funcionalidad de subprocesos múltiples no está habilitada en el proceso de consolidación.


Trump & # 8217s FCC ha allanado el camino para un gigante Fox News local

POR John Light | 10 de mayo de 2017

A principios de esta semana, escribimos sobre un acuerdo pendiente entre Sinclair Broadcasting y Tribune Media. Sinclair espera comprar Tribune, una medida que permitirá a la compañía transmitir noticias al 70 por ciento de los estadounidenses.

Pero el trato ha llamado la atención. La compañía es notoriamente cercana a Trump y también favoreció a George W. Bush cuando fue presidente. La oficina de la compañía en DC produce comentarios conservadores y segmentos de noticias que pintan a los republicanos de manera favorable y los distribuye a las estaciones locales de todo el país. A algunos les preocupa que Sinclair espere crear un competidor para Fox News, operando desde estaciones de televisión locales en todo Estados Unidos.

Si el acuerdo se lleva a cabo, los reguladores antimonopolio y la FCC tendrán que aprobarlo, solo habrá sido posible porque a principios de este año, el presidente de la FCC de Trump, Ajit Pai, relajó las reglas que impiden la consolidación de los medios. Como mucho de lo que trata la FCC (neutralidad de la red, privacidad en Internet), la consolidación de los medios es un tema que suena aburrido y, sin embargo, es muy importante. Tiene una influencia directa en la calidad del periodismo estadounidense y dicta cuán responsable es el periodismo ante su audiencia.

Armamos un explicador sobre el tema. Aquí & # 8217s lo que necesita saber.


¿Qué es la consolidación de medios?

La consolidación de los medios es la concentración de la propiedad de nuestras fuentes de noticias en manos de cada vez menos corporaciones.


¿Por qué debería preocuparme por eso?

Una de las pocas cosas en las que el pueblo estadounidense está de acuerdo es que los principales medios de comunicación son lamentablemente inadecuados. Según una encuesta de Gallup de 2016, solo alrededor del 20 por ciento de los estadounidenses tiene confianza en las noticias de televisión y en los periódicos. Donald Trump aprovechó efectivamente esta desconfianza durante su campaña y aún ataca a los medios de comunicación antes que a sus fanáticos cuando quiere provocar aplausos.

Los estadounidenses reconocen que los medios de comunicación no representan sus puntos de vista, y la consolidación de los medios es en gran parte culpable. A principios de la década de 1980, el periodista Ben Bagdikian calculó que la mayoría de los medios estadounidenses estaban en manos de solo 50 corporaciones, y el número se ha reducido a solo un puñado desde entonces.

Esto significa que las prioridades de cobertura de noticias nacionales e incluso locales se dictan desde lejos:
y por líderes empresariales, no por periodistas sobre el terreno. Significa que a medida que el periodismo impreso y de radiodifusión lucha por seguir siendo rentable frente a las alternativas gratuitas en línea, las decisiones financieras difíciles que afectan a los reporteros y las historias que cuentan se tomarán en las salas de juntas corporativas. Y asegura que algunos temas, temas en los que las corporaciones estadounidenses no están interesadas, quedan al descubierto, mientras que algunas voces, particularmente las de mujeres, minorías e inmigrantes, rara vez se publican o se transmiten al aire.


¿Como paso?


Contenido

Consolidation Coal Company (1860–1991) Editar

Consol Energy se creó originalmente en 1860 como Consolidation Coal Company después de que varias pequeñas empresas mineras en el oeste de Maryland decidieran combinar sus operaciones. La empresa se estableció formalmente en 1864 y tuvo su sede en Cumberland, Maryland durante los primeros 85 años (1864-1945), donde se convirtió en la empresa de carbón bituminoso más grande del este de Estados Unidos. [6]

La producción de carbón del oeste de Maryland aumentó alrededor de 1 millón de toneladas cortas en 1865, superó los 4 millones de toneladas cortas a principios de siglo y alcanzó un máximo histórico de alrededor de 6 millones de toneladas cortas en 1907. Una pequeña cantidad de la producción de carbón en el principios de 1900 era carbón de forja de primera calidad (como en herrero) que se procesaba especialmente y se entregaba en furgones a clientes en todo Estados Unidos y Canadá. En 1945, Consolidation Coal Company se fusionó con Pittsburgh Coal Company y su sede se trasladó al oeste de Pennsylvania. [7]

Con la creciente demanda de gas natural en los EE. UU. Después de la Segunda Guerra Mundial, Consolidation Coal Company fue adquirida por Continental Oil Company, o Conoco, en 1966. [7] A mediados de la década de 1970, Consolidation Coal Company operaba 56 minas y empleaba a casi 20.000 mineros. [6] En 1981, Conoco junto con Consolidation Coal Company fue adquirida por DuPont, que luego vendió algunas de sus participaciones en la minería del carbón en Pensilvania a la empresa energética alemana Rheinbraun A.G. [7]

Consol Energy (1991-presente) Editar

Buscando invertir en reservas de carbón en América del Norte, Rheinbraun A.G ofreció a Dupont participaciones en minas de carbón y $ 890 millones en 1991 para unirse en una empresa conjunta a partes iguales creando Consol Energy. [8] A pesar de la caída del costo del carbón en la década de 1990, los contratos a largo plazo de Consol y las inversiones en técnicas de minería de tajo largo permitieron a la empresa seguir siendo competitiva. [6] En 1998, Dupont vendió la gran mayoría de su participación en Consol, dejándola con solo un 6 por ciento de participación y Rheinbraun A.G con un 94 por ciento de participación. [9] Consol también adquirió Rochester & amp Pittsburgh Coal Company en 1998. [10]

En 1999, Consol se sometió a una oferta pública (NYSE: CNX) [11] para pagar parte de la deuda contraída por la empresa con la compra mayoritaria de Dupont y la adquisición de Rochester & amp Pittsburgh Coal Company. Debido a la incertidumbre en torno a la demanda de carbón a principios de la década de 2000, Consol comenzó a poner un mayor énfasis en la diversificación, principalmente en gas natural. La primera inversión importante de Consol en gas natural fue mediante la adquisición de las reservas de metano de MCN Energy Group Inc. en el suroeste de Virginia por $ 160 millones. [12] En 2001, Consol adquirió los activos de producción de gas metano de capas de carbón de Conoco Inc. en el suroeste de Virginia. [13]

Las subsidiarias de Consol, CNX Ventures y CNX Land Resources, también comenzaron esfuerzos de diversificación durante este tiempo en gas metano y madera y agricultura. En 2006, Consol escindió su subsidiaria CNX Gas como una compañía independiente, pero retuvo el 83 por ciento de las acciones de la nueva compañía. [14] El 28 de junio de 2006, Consol Energy ingresó al S & ampP 500 reemplazando a Knight-Ridder. [15] En 2007, CNX Gas también comenzó a invertir fuertemente en exploración de gas natural en Marcellus Shale en Pensilvania. En 2010, Consol adquirió los activos de exploración y producción de gas natural de Dominion Resources Inc. por 3,74 mil millones de dólares, que incluían casi 500,000 acres de potencial de Marcellus, triplicando la posición de Consol en Marcellus a aproximadamente 750,000 acres. Consol también adquirió todas las acciones restantes de propiedad pública de CNX Gas por un pago en efectivo de $ 991 millones. [14]

En 2010, Consol también fue nombrada por Forbes revista como una de las "100 empresas más confiables". [16] En 2011, Consol celebró dos acuerdos de empresa conjunta separados para acelerar su producción de gas natural. El primero, un acuerdo con Noble Energy consistía en desarrollar conjuntamente los 663,350 acres de Marcellus Shale de la compañía en Pensilvania y Virginia Occidental. [17] El segundo acuerdo conjunto, con Hess Corporation, exploró y desarrolló conjuntamente los casi 200.000 acres de Utica Shale de Consol en Ohio. [18] Consol también comenzó una expansión de su Terminal de Baltimore en 2011 para aumentar la capacidad de 14 millones a 16 millones de toneladas para aumentar sus ingresos por las ventas de su carbón metalúrgico. [19]

En 2017, Consol Energy Inc. se separó de CNX Resources Group. Anunciado oficialmente el 29 de noviembre de 2017, este movimiento marcó el inicio de Consol Energy Inc. operando como una empresa independiente que cotiza en bolsa. [4]

Consol ha comenzado a inyectar CO2 en formaciones geológicas que se está practicando en 2012 en la industria del petróleo. Sin embargo, es imposible saber el mayor impacto que esto tendrá. [20]

Divisiones y áreas de negocio Editar

Consol Energy opera como productor de carbón, principalmente para la generación de energía eléctrica. Consol también mantiene servicios de soporte que incluyen la División Terrestre y la Terminal Marina de Baltimore.

La operación insignia de Consol Energy es el Complejo Minero de Pensilvania, que incluye tres grandes minas subterráneas capaces de producir aproximadamente 28,5 millones de toneladas de carbón al año. La división de carbón de Consol [5] recibió el Premio Nacional a la Excelencia en Minería a Superficie de la Oficina de Minería a Superficie del Departamento del Interior de los Estados Unidos por las prácticas innovadoras de recuperación de la empresa en 2002, 2003 y 2004. [21]

La División de Gas de Consol se ocupa de la exploración, el desarrollo y la producción de gas natural, produciendo casi 128 mil millones de pies cúbicos de metano en capas de carbón en 2010. Con la adquisición del negocio de exploración y producción de Dominion Resources en 2010, la compañía tiene acceso a más de 3.7 billones de pies cúbicos. de reservas probadas de gas natural de combustión limpia en Pensilvania, Virginia Occidental y Ohio, incluidos los lechos de esquisto y metano de capas de carbón. Actualmente, la empresa cuenta con cerca de 13.000 pozos productores netos. [22]

Como propietario de más de 430,000 acres de superficie en los EE. UU. Y Canadá, Consol Energy tiene una División de Tierras que supervisa varios proyectos, incluida la venta de tierras de reserva que la empresa no desarrolla, donación de tierras y proyectos de conservación. Consol Energy también ha sido reconocida por sus esfuerzos de recuperación por los gobiernos nacionales y estatales y ha trabajado en asociación con varios grupos de conservación en proyectos de recuperación de tierras. [6] La Terminal Marina de Baltimore de Consol ofrece servicios de transbordo de carbón desde vagones de ferrocarril hasta barcos de transporte marítimo. [7]

La División de Agua de Consol está involucrada en la purificación de agua con un enfoque en el tratamiento de las aguas residuales producidas como subproducto de la fracturación hidráulica. La empresa opera plantas de purificación de agua por ósmosis inversa y tiene un interés minoritario en una empresa que desarrolla sistemas de purificación de agua con energía solar que, a julio de 2012 [actualización], estaba realizando una prueba piloto en uno de los sitios de perforación de gas de Consol. [23] [24] Consol también mantuvo Fairmont Supply Company, dedicada a la venta y distribución de servicios y equipos de minería. Sin embargo, en 2015, Consol vendió esa Compañía. Además, la compañía opera la instalación de investigación y desarrollo de propiedad privada más grande de la industria que se dedica exclusivamente a la utilización y producción de carbón y energía. [25]

Finanzas Editar

En 2018, Consol Energy tuvo un ingreso anual de $ 1,53 mil millones. [8] Consol Energy ocupó el puesto 428 en la lista Fortune 500 en 2011. [26]


Nueva función e historial de consolidación n. ° 8211

Siempre escuchamos los comentarios de nuestros clientes. Según nuestra opinión, es la mejor manera de mejorar nuestro servicio, escuchar los comentarios de nuestros clientes. Hoy nos gustaría presentarles una nueva función de Planet Express que ha sido desarrollada en base a los comentarios de nuestro cliente. Esta nueva función se llama Historial de consolidación.

Si es un usuario avanzado y consolida muchos paquetes, a veces es un dolor de cabeza tener todas sus consolidaciones bien organizadas. Para ayudarlo a vigilar todas sus consolidaciones, desarrollamos esta nueva función. Gracias a eso, puedes ver todas tus consolidaciones en un solo lugar. Vea a continuación cómo se ve:

historial de consolidación

Para acceder a la lista de su historial de consolidación, simplemente inicie sesión en su cuenta, haga clic en Paquetes / Historial de consolidación. ¿Y más sobre & # 8211 también puede ver el detalle de cada consolidación?


Reformas

Shenzong (reinó de 1067 a 1085) fue un emperador reformista. Originalmente un príncipe criado fuera del palacio, familiarizado con las condiciones sociales y dedicado a estudios serios, no entró en la línea de sucesión imperial hasta que la adopción puso a su padre en el trono antes que él. Shenzong respondió vigorosamente (y bastante inesperadamente, desde el punto de vista de muchos burócratas) a los problemas que perturbaban el orden establecido, algunos de los cuales se acercaban a proporciones de crisis. Manteniéndose por encima de la política partidista, nombró al erudito y poeta Wang Anshi su consejero principal y le dio todo su apoyo para realizar reformas radicales. Conocidas como Nuevas Leyes o Nuevas Políticas, estas medidas de reforma intentaron cambios institucionales drásticos. En suma, buscaban eficacia administrativa, superávit fiscal y fuerza militar. El famoso "Monumento a las Diez Mil Palabras" de Wang esbozó la filosofía de las reformas. Contrariamente a los puntos de vista confucianos convencionales, defendió los roles gubernamentales asertivos, pero su ideal siguió siendo básicamente confuciano: la prosperidad económica proporcionaría el entorno social esencial para el bienestar moral.

Nunca antes el gobierno había emprendido tantas actividades económicas. El emperador autorizó a Wang a instituir una oficina de alto nivel para la planificación fiscal, que supervisaba la Comisión de Finanzas, antes fuera de la jurisdicción del consejero principal. El gobierno enfrentó directamente la realidad de una economía monetaria en rápida expansión al aumentar la oferta de divisas. El estado se involucró en el comercio, comprando productos específicos de un área para revenderlos en otra parte (facilitando así el intercambio de bienes), estabilizando los precios cuando y donde fuera necesario, y obteniendo ganancias. Esto no desplazó las actividades comerciales privadas. Por el contrario, el gobierno otorgó préstamos a pequeños comerciantes urbanos y regionales a través de casas de empeño estatales, una práctica algo parecida a la banca gubernamental moderna pero inaudita en ese momento. Mucho más importante, si no controvertido, el gobierno otorgó préstamos a la tasa de interés, baja para el período, del 20 por ciento a todo el campesinado durante la temporada de siembra, asegurando así su productividad agrícola y socavando su dependencia de los préstamos usureros de los pozos. hacer. El gobierno también mantuvo graneros en varias ciudades para garantizar suministros adecuados disponibles en caso de necesidad de emergencia. La carga tanto para los ricos como para los pobres se hizo más equitativa mediante una escala impositiva gradual basada en una reevaluación del tamaño y la productividad de las propiedades. De manera similar, el trabajo obligatorio se convirtió en un sistema de pago de impuestos graduado, que se utilizó para financiar un programa de servicios de mano de obra contratada que al menos teóricamente controlaba el subempleo en las áreas agrícolas. La requisa de diversos suministros a los gremios también fue reemplazada por evaluaciones en efectivo, con las que el gobierno debía comprar lo que necesitaba a un precio justo.

Las reformas de Wang también lograron un mayor poder militar. Para remediar la debilidad militar de Song y reducir el inmenso costo de un ejército profesional permanente, las aldeas recibieron el deber de organizar milicias, bajo el antiguo nombre de baojia, para mantener el orden local en tiempo de paz y para servir como reserva del ejército en tiempo de guerra. Para reforzar la caballería, el gobierno adquirió caballos y los asignó a hogares campesinos en las áreas del norte y noroeste. También se desarrollaron varias armas. Como resultado de estos esfuerzos, el imperio finalmente obtuvo algunas victorias menores a lo largo de la frontera noroeste.

El gigantesco programa de reforma requirió una burocracia enérgica, que Wang intentó crear, con resultados mixtos, por medio de una variedad de políticas: promover un sistema escolar estatal a nivel nacional estableciendo o expandiendo la capacitación especializada en profesiones utilitarias como el ejército, el derecho y la medicina. , que fueron desatendidos por la educación confuciana poniendo un fuerte énfasis en las interpretaciones de apoyo de los clásicos, algunos de los cuales el mismo Wang proporcionó de manera bastante dogmática degradando y destituyendo a los funcionarios disidentes (creando así conflictos en la burocracia) y proporcionando fuertes incentivos para un mejor desempeño del personal administrativo, incluyendo merecen un ascenso a rangos burocráticos.

La magnitud del programa de reformas sólo fue igualada por la enconada oposición a él. Las críticas decididas vinieron de los grupos afectados por las medidas de reforma: grandes terratenientes, grandes comerciantes y prestamistas. La nocooperación y el sabotaje surgieron entre el grueso de los burócratas, provenientes de las clases terratenientes y otras clases acomodadas. Geográficamente, la oposición más fuerte provino de las áreas del norte tradicionalmente más conservadoras. Sin embargo, ideológicamente, las críticas no coincidían necesariamente con los antecedentes de clase o con factores geográficos. Fueron mejor expresados ​​por muchos destacados funcionarios académicos, algunos de los cuales eran conservadores del norte, mientras que otros eran talentos brillantes de Sichuan. Tanto el emperador como Wang no tuvieron en cuenta el hecho de que, por su propia naturaleza, la burocracia atrincherada no podía tolerar ningún cambio repentino en el sistema al que se había acostumbrado. También reaccionó contra la sobreconcentración del poder en la cima, que descuidó el arte de distribuir y equilibrar el poder entre las oficinas gubernamentales, la sobreexpansión del poder gubernamental en la sociedad y la tendencia a aplicar políticas de manera relativamente uniforme en un imperio localmente diverso.

Sin atacar directamente al emperador, los críticos atacaron a los reformadores por desviarse del confucianismo ortodoxo. Los oponentes argumentaron que estaba mal que el estado buscara ganancias, asumiera un poder desmesurado e interfiriera en la vida normal de la gente común. A menudo se decía que las reformas, y los cambios de gobierno resultantes, provocaron el ascenso de funcionarios sin escrúpulos, un aumento de los abusos prepotentes en nombre de la aplicación estricta de la ley, una discriminación injustificada contra muchos funcionarios académicos de larga experiencia. , intenso faccionalismo y las consecuentes miserias generalizadas entre la población, todo lo cual estaba en contradicción con las afirmaciones de los objetivos de la reforma. Particularmente abierta a la crítica fue la rigidez del sistema de reforma, que permitía poca discreción regional o ajustes deseables para las diferentes condiciones en varias partes del imperio.

En esencia, las reformas aumentaron las tendencias crecientes hacia el absolutismo y la burocracia. Incluso a corto plazo, el costo del fraccionalismo divisivo que generaron las reformas tuvo efectos desastrosos. Para ser justos, Wang tenía la culpa de sus creencias demasiado entusiastas, si no doctrinarias, de su baja tolerancia a las críticas y de su apoyo persistente a sus seguidores, incluso cuando sus errores apenas estaban en duda. No obstante, fue el propio Shenzong el responsable en última instancia. Decidido a que se implementaran las medidas de reforma, ignoró las fuertes protestas, hizo caso omiso de los llamamientos amistosos para que se modificaran ciertas medidas y continuó las reformas después de la jubilación de Wang.

Los historiadores tradicionales, al estudiar solo la evidencia documental, pasaron por alto el hecho de que los académicos-funcionarios rara vez criticaban abiertamente a un emperador absolutista, y generalmente se hicieron eco de las opiniones críticas de los conservadores al culpar a Wang: un confuciano revisionista en público, un budista profundo. practicante en su vejez, y gran poeta y ensayista.


Consolidación de Alemania

Esta serie tiene seis fáciles entregas de 5 minutos. Esta primera entrega: Bismarck & # 8217s Papel central.

Introducción
¿Qué fue más difícil, fundar el Imperio Alemán o consolidarlo? Desde la Edad Media, Alemania había estado formada por muchas entidades de diferentes niveles de independencia, estatus y poder. Reunirlos a todos para formar un solo estado fue todo un logro. Lograr que tuvieran un sentido común de la nacionalidad fue un proceso lento y difícil que requirió una mayor habilidad y una perseverancia incansable.

La condición de Alemania cuando Guillermo II acababa de ser coronado emperador era muy parecida a la de los Estados Unidos cuando la independencia había sido ganada por las victorias del ejército de Washington. Los Estados separados tenían sus intereses separados, sus tradiciones, su orgullo local, sus celos del poder centralizado y la última de estas consideraciones era la más difícil de dominar o pacificar. Una de las lecciones más claras de la historia es que los estados pequeños dentro de los mismos límites naturales deben unirse y finalmente se unirán, y encuentran su seguridad y su mayor interés en hacerlo, y parece extraño que esto rara vez se pueda lograr sin una lucha. Lo que antes era patriotismo, devoción al pequeño país y soberanía limitada, se convierte en provincialismo cuando los principados se combinan en un imperio. Esta combinación seguramente vendrá con el progreso de la civilización, la extensión de las líneas de tráfico, la multiplicación de industrias y el aumento del comercio. Lograr la combinación y la unificación en un viejo continente, en una sola generación, requería a la vez la sabiduría de la paciencia y el genio de la energía.

Esta selección es de Príncipe Bismarck por Charles Lowe. Para conocer los trabajos que se benefician de las últimas investigaciones, consulte la sección "Más información" al final de estas páginas.

Hora: 1881-1890
Lugar: Alemania

Berlín alrededor de 1890
Imagen de dominio público de Wikipedia.

Crear el imperio había sido una tarea muy difícil, pero consolidarlo resultó ser aún más difícil. Cuando se inauguró el primer Parlamento Imperial en Berlín (marzo de 1871), Bismarck casi había completado su vigésimo año de servicio continuo al Estado, contando desde su nombramiento a la antigua Dieta en Francfort y durante este período de incesante esfuerzo había gastado el energías de al menos una veintena de hombres corrientes. Pero todavía le aguardaba un período igualmente largo de servicio ininterrumpido como canciller imperial, o mayordomo, del imperio. Porque todavía le correspondía remachar el imperio que había levantado.

La razón principal de esto fue que insistió, por así decirlo, en hacer todo él mismo. Las relaciones exteriores del imperio fueron ciertamente más que suficientes para atraer toda su atención, pero también fue la principal mano directora en el campo de los asuntos internos. En su propia persona formó un ministerio de todos los talentos. Como canciller, era el único ministro responsable del imperio y campeón de la Constitución Imperial, que simplemente había sido adoptada de la de la Confederación de Alemania del Norte para adaptarse al nuevo orden de las cosas. Y, en general, no se adaptaba mal a las necesidades peculiares y al carácter político del pueblo alemán. La Legislatura Nacional podría describirse como de tipo bicameral, sin veto soberano separado sobre ella, el Bundesrath, o Consejo Federal, que forma la Cámara Alta, y el Reichstag, o Parlamento Imperial, la Baja. El primero estaba compuesto por delegados, o plenipotenciarios, de los soberanos federales, presididos por el Canciller, mientras que el segundo representaba al pueblo alemán, siendo devueltos los diputados por sufragio universal en aproximadamente la proporción de uno a cien mil de la población, lo que el número total de trescientos noventa y siete. El asentimiento de ambos órganos era igualmente necesario para la aprobación de una ley, que podía tener su origen en cualquiera de los dos aunque, de hecho, el lugar de nacimiento de los proyectos de ley era invariablemente el Consejo Federal. La Asamblea Popular podía rechazar un proyecto de ley tan absolutamente como el Consejo Soberano y, cuando los dos habían adoptado una medida, estaba más allá del poder del Emperador vetarla, ya que el Káiser se convirtió en el único jefe ejecutivo del Consejo Federal. , y no podía ejercer ningún derecho soberano aparte de él en su capacidad imperial. Siempre se ha supuesto popularmente que el emperador alemán es una especie de autócrata militar, pero, de hecho, no hay soberano en toda Europa tan constitucionalmente atado y circunscrito como él. Por ejemplo, a menudo se teme que su impetuosidad pueda llevarlo a sumergir a su pueblo en la guerra. Pero el Emperador no puede declarar una guerra de agresión sin el consentimiento de sus compañeros soberanos. Él es sólo el ejecutor de la voluntad conjunta del Reichstag y el Bundesrath, y ha sucedido a menudo que ha tenido que ejecutar decisiones de este último organismo al que, como rey de Prusia, se había opuesto sin éxito. La ubicación de la Corte Suprema de Justicia Imperial en Leipsic, en lugar de en Berlín, es un ejemplo de ello, cuando Prusia fue derrotada en el Consejo Federal por una mayoría de dos, para disgusto e indignación de Bismarck, sin embargo, como Canciller , tuvo que ceder ante la decisión. Ningún estudioso de la historia alemana moderna podrá alcanzar una comprensión clara y justa de su tema hasta que se dé cuenta del hecho de que el emperador alemán es cualquier cosa menos un autócrata, y que el poder vicario y despótico de su canciller es sólo el que le ha sido conferido. sobre él por lo que probablemente sea una de las constituciones más equilibradas y benéficas de toda Europa. Al decir esto, sólo se entendería que significaba que estaba particularmente bien adaptado a la etapa de desarrollo político alcanzado por el pueblo alemán.

Sin embargo, hubo muchos que pensaron que la persona del propio Bismarck formaba una parte demasiado prominente en la maquinaria ejecutiva de la constitución imperial, como atestigua la siguiente carta de su colega de guerra en el gabinete prusiano, el conde von Roon, a un líder conservador:

El ermitaño de Varzin desea hacer todo él mismo y, sin embargo, da las órdenes más estrictas de que no se le moleste. Basta llevar a la desesperación a un anciano que de buena gana se iría a la cama con la mente tranquila. Si Bismarck no se apresura a reunir una primera casa y los ministros más necesarios para el imperio, la historia un día pronunciará un severo juicio sobre él. Vivir de la mano a la boca no servirá por mucho tiempo, por muy diestra y fuerte que sea la mano, y por elocuente y aguda que sea la lengua. Dios sabe que nadie le desea más que yo, ya que soy, por así decirlo, el escudo sobre el que se levantó. Pero tiene muy pocos amigos sinceros y escucha demasiado a sus enemigos, de los cuales los que lo idolatran son los peores. Es porque tengo una opinión tan alta de él que me gustaría que fuera diferente en muchos aspectos. & # 8221

Esto fue escrito después de que Bismarck llevara sólo dos años en el poder como canciller del imperio y primer ministro prusiano, y sus deberes pluralistas habían sido del carácter más hercúleo. Su guerra con Roma ya había estallado, y también había estado ocupado recogiendo los resultados de su guerra con Francia. A él le correspondió la organización de Alsacia-Lorena como un Reichsland, primero bajo una especie de dictadura, o & # 8220 amablemente despotismo & # 8220, y luego como una provincia cuasi autónoma debidamente representada en el Reichstag.

Su política hacia las provincias reconquistadas puede describirse brevemente. Confiaba en el reconocimiento gradual por parte de los habitantes de que, en general, el gobierno de los alemanes era más benévolo y humano que el de los franceses, y que, bajo sus nuevos amos, disfrutaban de un grado mucho mayor. de la libertad comunitaria e individual. & # 8221 Al anexionarse Alsacia-Lorena, su objetivo principal, dijo, no era hacer felices y contentos a los habitantes, sino asegurar a Alemania contra futuras agresiones, y su felicidad estaba en sus propias manos. Estos habitantes demostraron una gran dosis de obstinación en los primeros años de su nueva suerte, pero en 1879 Bismarck pudo anunciar que estaba bastante dispuesto a conferir a las provincias el grado más alto de independencia compatible con la seguridad militar de los Estados Unidos. el imperio & # 8221 y después de esto, el nombramiento de un Stadtholder, o virrey, en la persona del mariscal Manteuffel, relevó al canciller de toda responsabilidad directa por el destino del Reichsland.


Informes grupales con SAP S / 4HANA

SAP S / 4HANA Finance para informes grupales versión 1909 combina lo mejor de todas las soluciones de consolidación existentes en una solución que los clientes pueden implementar en las instalaciones o en la nube. En pocas palabras, esta es la solución de consolidación de próxima generación integrada en la plataforma SAP S / 4HANA que ofrece integración nativa con contabilidad, planificación e informes.

Las siguientes características del grupo que informa 1909 son diferenciadores del producto.

Contabilidad continua

Enfoque táctico y eficaz para gestionar el ciclo contable de forma más estratégica. Con una arquitectura simplificada y una integración completa de datos, los informes grupales respaldan el objetivo de contabilidad de avanzar hacia la contabilidad continua a través de lo siguiente:

  • Un marco de información unificado para las monedas locales y de grupo.
  • Aproveche todos los detalles de SAP S / 4HANA cuando corresponda.

Plataforma de informes grupales

Capacidad para informar datos reales consolidados en tiempo real o cercano. Los informes consolidados de las finanzas se facilitan a través de una plataforma de informes grupales simplificada que tiene lo siguiente:

  • La capacidad de consolidar datos reales, planes y diferentes simulaciones únicas o escenarios hipotéticos.
  • Integración completa con SAP Analytics Cloud y las interfaces de programación de aplicaciones (API) para ingerir o extraer datos.
  • Capacidad para ejecutar y ejecutar todas las tareas de consolidación estándar, incluida la conversión de moneda, la eliminación de empresas vinculadas y la consolidación de inversiones.

Diseñado para la nube

Capaz de portabilidad en la nube y uso en una arquitectura de nube. La próxima generación de soluciones de consolidación se creará en la nube, pero los informes grupales están diseñados de manera que se puedan admitir en las instalaciones y, al mismo tiempo, ser portátiles en la nube con lo siguiente:

  • Lanzamientos de nube dedicados que ofrecen las últimas innovaciones de productos a los consumidores rápidamente.
  • Capacidad de generación de informes integrada con SAP Analytics Cloud y SAP Analysis para Microsoft Office.

Crecimiento y consolidación


Fred Jones, conductor de autobús escolar de FCPS, c.1941, cortesía de Lee Hubbard

La historia del condado de Fairfax y sus escuelas desde 1930 hasta la década de 1950 se puede resumir en una palabra: crecimiento.

En un período de veinte años, la población del condado se cuadruplicó de 25.000 a casi 99.000 personas. La presidencia de Franklin D. Roosevelt fue la razón principal de este rápido crecimiento, ya que con la nueva administración se produjeron aumentos en los programas y oficinas federales. Con esos aumentos llegaron los empleados adicionales para administrar nuevos programas y dotar de personal a las nuevas oficinas.

El fin de la escuela de una sola habitación

El aumento de la matrícula y la introducción de autobuses escolares cambiaron el carácter de las comunidades a las que servían las escuelas de un solo salón y la vida de los niños dentro de ellas. Students who had once walked to a local, often one-room schoolhouse, now rode a bus to a larger “consolidated school” where they were taught in separate grades. Some of these large, brick school buildings with modernized amenities, like indoor plumbing, are still in use today. Progressive educators viewed buses as a step toward modernizing and consolidating more students into one building.

Post-war Enrollment Growth

Following World War II, rapid population growth in Fairfax County led to a steady rise in the school system’s student population. In 1948, 12,118 students were enrolled in FCPS. Over the next 25 years, the school system would add roughly 6,000 new students per year.

FCPS took over the education of students with mental disabilities from a parent-organized cooperative in 1953. The parent group had begun the program in 1950, using whatever space could be found to educate their children, but eventually asked FCPS to take control of the program.

Integration

Like other school districts in the country, Fairfax County Public Schools was a segregated district from its creation to the middle of the 20th century. In 1954 the Supreme Court ruling Brown v. Board of Education changed segregation laws in this country. Luther Jackson School in Falls Church opened at the same time the Supreme Court ruling prevailed to end racial segregation. This was the first high school for African Americans and remained a high school until it was converted to an integrated middle school in 1965. The integration movement of the schools did not gather traction in FCPS until 1960. When the school system desegregated the African-American schools, the buildings were closed and re-purposed as special education sites.


Consolidate

Hong Kong just delivered a masterclass on how authoritarian regimes distort facts and erase history in a bid to consolidate state control.

Chains like Target and Walmart are benefiting from consumers’ growing tendency to consolidate shopping trips to stores where they can buy everything and minimize time in stores.

Then, in an executive reshuffling in 2017, Levien was promoted to chief operating officer, consolidating power on the business side and establishing herself as the clear internal candidate to be named as the next CEO.

The planemaker announced last month that it was ending production of the 747 jumbo jet and studying whether to consolidate production of the 787 Dreamliner, which is manufactured in South Carolina and Washington state.

The effect was larger among Republicans hoping to consolidate Republican power.

We eliminated him because we just needed to consolidate for film.

In anticipation of 2016 the GOP had better consolidate its goods and reinvent its brand.

“We must consolidate , but not for wars or conflicts, but for hard work in the name of Russia and for Russia,” he said.

He wants to consolidate services, closing police and fire stations if necessary.

As U.S. soldiers left Iraq at the end of 2011, Maliki then began to consolidate his power.

This might involve a month and in the meantime the enemy would have time to consolidate his position.

They simply remembered the wishes of their fathers and saw it was best to consolidate their huge commercial interests.

We must join to our doctrine political interests which will consolidate it, and keep together the materiel of my armies.

Not being armed, we fell back to consolidate losses instead of gains.

Spain was anxious for peace, and desired to consolidate it by separating England from France and Holland.


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