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Walter Citrine

Walter Citrine

Walter Citrine nació en Wallasey el 22 de agosto de 1887. El segundo de tres hijos y el tercero de cinco hijos de Alfred Citrine (1852-1937), un marinero de Liverpool. Su madre, Isabella Citrine, trabajaba como enfermera.

Citrine dejó la escuela primaria a los doce y finalmente obtuvo un aprendizaje como electricista y trabajó en varios sitios en el área de Merseyside. También asistió a clases nocturnas donde estudió economía, contabilidad y taquigrafía.

Durante sus estudios leyó las obras de Karl Marx y Friedrich Engels y en 1906 se unió al Partido Laborista Independiente. Se mezcló con otros socialistas. Susan Lawrence lo describió como un "ganso", pero impresionó a Beatrice Webb. Ella registró en su diario que Walter Citrine tenía una "ambición arrogante" y era alguien con "una habilidad muy real". Webb continuó diciendo que "es locuaz, ingenuamente vanidoso y muy polémico ... Creo que es muy ambicioso".

El 28 de marzo de 1914 se casó con Dorothy Helen (1892-1973). Más tarde ese año fue elegido como el primer secretario de distrito a tiempo completo del Sindicato de Oficios Eléctricos (ETU). En las elecciones generales de 1918 se presentó sin éxito como candidato laborista de Wallasey. Ahora decidió concentrarse en su carrera sindical y en 1919 se convirtió en secretario de la Federación local de oficios de ingeniería y construcción naval. En 1920 se trasladó a trabajar en la sede de la ETU en Manchester, y en enero de 1924 se convirtió en el secretario general adjunto del Congreso Sindical (TUC).

El 30 de junio de 1925, los propietarios de las minas anunciaron que tenían la intención de reducir los salarios de los mineros. Will Paynter comentó más tarde: "Los propietarios del carbón notificaron su intención de poner fin al acuerdo salarial en ese momento, por malo que fuera, y propusieron nuevas reducciones salariales, la abolición del principio del salario mínimo, la reducción de horas y una reversión a los acuerdos distritales de los acuerdos nacionales vigentes en ese momento. Este fue, sin lugar a dudas, un monstruoso paquete de ataque, y fue visto como un nuevo intento de rebajar la posición no sólo de los mineros sino de todos los trabajadores industriales ".

El Consejo General del Congreso Sindical respondió a esta noticia prometiendo apoyar al Sindicato Nacional de Mineros en su disputa con sus empleadores. El Gobierno Conservador decidió intervenir y aportó el dinero necesario para que los salarios de los mineros volvieran a su nivel anterior. Este evento se conoció como el Viernes Rojo porque fue visto como una victoria para la solidaridad de la clase trabajadora.

En octubre de 1925 Citrine visitó la Unión Soviética, pero fue llamado tras la muerte del secretario general del TUC, Fred Bramley. Citrine ahora tenía que lidiar con la disputa entre el Sindicato Nacional de Mineros y el gobierno.

El primer ministro, Stanley Baldwin, afirmó que este subsidio al salario de los mineros solo duraría 9 meses. Mientras tanto, el gobierno estableció una Comisión Real bajo la presidencia de Sir Herbert Samuel, para investigar los problemas de la industria minera. La Comisión Samuel publicó su informe en marzo de 1926. Reconoció que la industria necesitaba ser reorganizada, pero rechazó la sugerencia de nacionalización. El informe también recomendó que se retirara el subsidio del Gobierno y se redujeran los salarios de los mineros.

El mes en que se emitió el informe también vio a los propietarios de las minas publicando nuevas condiciones de empleo. Estos nuevos procedimientos incluyeron una extensión de la jornada laboral de siete horas, acuerdos salariales distritales y una reducción en los salarios de todos los mineros. Dependiendo de una variedad de factores, los salarios se reducirían entre un 10% y un 25%. Los propietarios de las minas anunciaron que si los mineros no aceptaban sus nuevas condiciones de empleo, a partir del primer día de mayo quedarían excluidos de los pozos.

Pronto quedó claro que A. J. Cook jugaría un papel importante en la huelga propuesta. David Kirkwood comentó que: "Arthur Cook, quien hablaba desde una plataforma como un predicador del Ejército de Salvación, había barrido los distritos industriales como un huracán. Era un agitador, puro y simple. No tenía ideas sobre legislación o administración. una llama. Ramsay MacDonald lo llamó un guttersnipe. Eso ciertamente no lo era. Fue absolutamente sincero, muy serio, y se consumió en la agitación ".

El Congreso de los Sindicatos convocó la Huelga General en el entendimiento de que luego se haría cargo de las negociaciones de la Federación de Mineros. La principal figura involucrada en estas negociaciones fue Jimmy Thomas. Las conversaciones continuaron hasta altas horas de la noche del domingo y, según Thomas, estaban cerca de llegar a un acuerdo cuando Stanley Baldwin rompió las negociaciones. El motivo de su acción fue que los impresores del Correo diario se había negado a publicar un artículo destacado que atacaba la propuesta de huelga general. Los negociadores del TUC se disculparon por el comportamiento de los impresores, pero Baldwin se negó a continuar con las conversaciones. La huelga general comenzó al día siguiente.

El Congreso Sindical adoptó el siguiente plan de acción. Para empezar, sacarían trabajadores de las industrias clave - ferroviarios, trabajadores del transporte, estibadores, impresores, constructores, trabajadores del hierro y el acero - un total de 3 millones de hombres (una quinta parte de la población masculina adulta). Sólo más tarde se llamaría a la huelga a otros sindicalistas, como los ingenieros y los trabajadores de los astilleros.

El 7 de mayo, Sir Herbert Samuel, presidente de la Comisión Real de la Industria del Carbón, se acercó al Congreso Sindical y se ofreció a ayudar a poner fin a la huelga. Sin decirle a los mineros, el comité de negociación del TUC se reunió con Samuel y elaboró ​​una serie de propuestas para poner fin a la Huelga General. Estos incluyeron: (1) una Junta Nacional de Salarios con un presidente independiente; (2) un salario mínimo para todos los trabajadores de la minería; (3) trabajadores desplazados por el cierre de pozos para que se les dé un empleo alternativo; (4) el subsidio salarial se renovará mientras continúan las negociaciones. Sin embargo, Samuel advirtió que las negociaciones posteriores probablemente significarían una reducción de los salarios. Estos términos fueron aceptados por el comité de negociación del TUC, pero fueron rechazados por el ejecutivo de la Federación de Mineros. Una Conferencia de Congreso Sindical se reunió el 1 de mayo de 1926, y luego anunció que una huelga general "en defensa de los salarios y horas de los mineros" iba a comenzar dos días después.

Walter Citrine estaba descontento con la huelga general propuesta y durante los dos días siguientes se hicieron esfuerzos frenéticos para llegar a un acuerdo con el gobierno conservador y los propietarios de las minas. Como ha señalado Tom Buchanan: "Aunque nunca abandonó por completo el socialismo, Citrine llegó a creer más tarde que la mejor manera de proteger y mejorar los intereses de los trabajadores dentro de un sistema capitalista es la fuerza de sus instituciones: sobre todo, los sindicatos".

El 7 de mayo, Sir Herbert Samuel, presidente de la Comisión Real de la Industria del Carbón, se acercó al Congreso Sindical y se ofreció a ayudar a poner fin a la huelga. Estos términos fueron aceptados por el comité de negociación del TUC, pero fueron rechazados por el ejecutivo de la Federación de Mineros.

El 11 de mayo, en reunión de la Comisión General del Congreso Sindical, se decidió aceptar los términos propuestos por Herbert Samuel y suspender la Huelga General. Al día siguiente, el Consejo General del TUC visitó el número 10 de Downing Street para anunciar al gobierno británico que la huelga general había terminado. En la misma reunión, el TUC intentó persuadir al Gobierno para que apoyara las propuestas de Samuel y ofreciera una garantía de que no habría victimización de los huelguistas. Esto el Gobierno se negó a hacer. Como diría más tarde Lord Birkenhead, un miembro del Gobierno, la rendición del TUC fue "tan humillante que alguna crianza instintiva hizo que uno ni siquiera quisiera mirarlos".

El 21 de junio de 1926, el gobierno británico introdujo un proyecto de ley en la Cámara de los Comunes que suspendía la Ley de las Siete Horas de los mineros durante cinco años, lo que permitía volver a una jornada de 8 horas para los mineros. En julio, los propietarios de las minas anunciaron nuevos términos de empleo para los mineros basados ​​en la jornada de 8 horas. Los mineros estaban furiosos por lo sucedido aunque la Huelga General había terminado, la huelga de los mineros continuaba.

Will Paynter se mantuvo fiel a la huelga aunque sabía que no tenían posibilidades de ganar. "El cierre patronal de los mineros se prolongó durante los meses de 1926 y realmente se estaba agotando cuando se tomó la decisión de ponerle fin. Habíamos luchado solos, pero al final tuvimos que aceptar la derrota expresada en más recortes salariales. " En octubre de 1926, las dificultades obligaron a los hombres a comenzar a regresar a las minas. A fines de noviembre, la mayoría de los mineros habían regresado al trabajo. Sin embargo, muchos fueron victimizados y permanecieron desempleados durante muchos años. Los que estaban empleados se vieron obligados a aceptar más horas, salarios más bajos y acuerdos de distrito.

Para muchos sindicalistas, Walter Citrine había traicionado al Sindicato Nacional de Mineros. Bajo el liderazgo de Citrine, el TUC desarrolló un nuevo enfoque para los conflictos laborales. Como ha argumentado un historiador: "Su intención no era, como durante la huelga general, coaccionar al gobierno, sino más bien convertir a los sindicatos en socios confiables en las negociaciones con los empleadores y el gobierno de turno".

Citrine argumentó su autobiografía, Hombres y Trabajo (1964): "No considero que la Huelga General sea un fracaso. Es cierto que estuvo mal preparada y que se suspendió sin consultar a los que participaron en ella. Lo cierto es que la teoría de la La Huelga General nunca había sido pensada. La maquinaria de los sindicatos no estaba adaptada para ello. Hubo que romper sus reglas para que los ejecutivos pudieran dar poder al Consejo General para declarar la huelga. Por ilógico que me parezca decir por lo tanto, nunca se apuntó contra el Estado como un desafío a la Constitución. Fue una protesta contra la degradación del nivel de vida de millones de buenos sindicalistas ".

A raíz de la Huelga General Citrine había rechazado el modelo conflictivo de relaciones laborales y quería reemplazarlo por uno que buscaba remover las causas de las disputas y establecer un mecanismo para su pronta resolución. En 1928 estableció las conversaciones de Mond-Turner pero, como ha señalado la profesora Mary Davis: "Las principales organizaciones de empleadores que representan a las industrias más antiguas rechazaron abrumadoramente las propuestas de Mond-Turner".

En 1928 Citrine también fue nombrado presidente de la Federación Internacional de Sindicatos. Este es un cargo que ocupó durante diecisiete años. También desarrolló una estrecha relación con Ernest Bevin, el sindicato más importante durante este período.

En las elecciones generales de 1929, el Partido Laborista obtuvo 288 escaños, lo que lo convirtió en el partido más grande de la Cámara de los Comunes. Ramsay MacDonald ahora se convirtió en primer ministro, pero tuvo que depender del apoyo de los liberales para mantenerse en el poder.

La elección del gobierno laborista coincidió con una depresión económica y MacDonald se enfrentó al problema del creciente desempleo. MacDonald le pidió a Sir George May que formara un comité para investigar el problema económico de Gran Bretaña. Cuando el Comité de Mayo produjo su informe en julio de 1931, sugirió que el gobierno debería reducir sus gastos en £ 97,000,000, incluido un recorte de £ 67,000,000 en las prestaciones por desempleo. MacDonald y su ministro de Hacienda, Philip Snowden, aceptaron el informe, pero cuando el gabinete discutió el asunto, la mayoría votó en contra de las medidas sugeridas por Sir George May.

Ramsay MacDonald estaba enojado porque su gabinete había votado en su contra y decidió renunciar. Cuando vio a George V esa noche, lo persuadieron de encabezar un nuevo gobierno de coalición que incluiría líderes conservadores y liberales, así como ministros laboristas. La mayor parte del gabinete laborista rechazó totalmente la idea y solo tres, Philip Snowden, Jimmy Thomas y John Sankey aceptaron unirse al nuevo gobierno.

MacDonald estaba decidido a continuar y su Gobierno Nacional introdujo las medidas que habían sido rechazadas por el anterior Gabinete Laboral. Los parlamentarios laboristas estaban furiosos con lo sucedido y MacDonald fue expulsado del Partido Laborista.

Walter Citrine, que había desarrollado una buena relación con Ramsay MacDonald durante la huelga general, se opuso a los planes del gabinete para restaurar la confianza financiera mediante recortes en las prestaciones sociales. En octubre de 1931, MacDonald convocó elecciones. Las elecciones generales de 1931 fueron un desastre para el Partido Laborista con solo 46 miembros ganando sus escaños. MacDonald, ahora contaba con 556 diputados a favor del gobierno nacional y no tuvo dificultades para seguir las políticas sugeridas por Sir George May. Sin embargo, repudiado por su propio partido, ahora era un prisionero del Partido Conservador, y en 1935 fue suavemente relevado del poder.

La influencia de Citrine sobre el gobierno disminuyó durante la Gran Depresión. Sin embargo, molestó a muchos en el movimiento obrero cuando aceptó el título de caballero en 1935. Citrine no estaba de acuerdo con la política exterior de Stanley Baldwin y Neville Chamberlain y se convirtió en presidente del Consejo Mundial Antinazi y en diciembre de 1936 compartió una plataforma pro-rearme. con Winston Churchill en el Royal Albert Hall.

Al estallar la Guerra Civil española, algunos sindicalistas se unieron a las Brigadas Internacionales en España. H. N. Brailsford presidió el Comité Laborista de España, un grupo de presión que aboga por una política activa pro-leal. También jugó un papel en persuadir a los hombres para que se unieran al Batallón Británico, que se formó en enero de 1937. Como autor de La guerra civil española y el movimiento obrero británico (1991) ha señalado: "pronto se hizo evidente que la asistencia a los dependientes y heridos sería una tarea costosa: el costo semanal estimado aumentó de 70 a 90 libras esterlinas iniciales a 700 libras esterlinas en noviembre de 1937".

H. Brailsford se acercó a Citrine y sugirió que el movimiento sindical debería asumir la responsabilidad de los 230 sindicalistas y los 40 miembros del Partido Laborista que luchan en el batallón. Citrine, preocupado por la creciente influencia del Partido Comunista de Gran Bretaña en las Brigadas Internacionales, rechazó la idea. Su hostilidad al comunismo se confirmó con la publicación de su libro, Busco la verdad en Rusia (1936).

Citrine apoyó plenamente a Clement Attlee y la política de nacionalización del gobierno laborista de 1945. Se le concedió el título de Barón Citrino en julio de 1946 y fue adscrito a la nueva Junta Nacional del Carbón, donde tenía una responsabilidad especial en la formación, el reclutamiento y la educación. También fue nombrado presidente de la Autoridad de Electricidad Británica (BEA) hasta su jubilación en 1957.

Walter Citrine publicó dos volúmenes de autobiografía, Hombres y Trabajo (1964) y Dos carreras (1967). Murió el 22 de enero de 1983 en Brixham Hospital, Devon.

Menos de cuarenta años, alto, de hombros anchos, con modales, ropas y forma de hablar de un empleado de banco superior; cabello negro que crece bajo en su frente, orejas grandes y puntiagudas, ojos grises brillantes juntos, nariz grande, barbilla larga y boca diminuta bastante "bonita", es difícil decir si es "guapo" o no. De perfil lo es; en plena cara no lo es. Cuando discute, sus rasgos se tuercen y se vuelve positivamente feo. Por temperamento y hábito de vida, Citrine es un intelectual de tipo científico.

Es sedentario, hace muy poco ejercicio para su salud; es asiduo, siempre se mejora leyendo y escribiendo y trabajando incansablemente en su trabajo; no tiene "placeres tontos"; es un no fumador, no bebedor, pequeño come lento, toma un baño frío todos los días, duerme con las ventanas abiertas - en conjunto un puritano higiénico en su vida diaria ... creo que es muy ambicioso - espera demasiado en relación con sus facultades ...

Tiene la integridad y la lealtad características del mejor tipo de mecánico británico. Creo que tiene demasiado espíritu público y está demasiado concentrado en el poder real para seguir el camino de Frank Hodges y convertirse en un parásito de los directores de la industria capitalista. Su trampa será la vanidad personal y el tipo de vanidad que surge de la asociación continua con superiores oficiales incultos y descontrolados ... Tumbado de cuerpo entero en el asiento de la ventana de una manera libre y fácil con las botas en mi mejor chal indio, se inclinó ligeramente. me molestó. Pero tiene carácter, laboriosidad e intelecto. Es el primer "intelectual" en estar en el centro de la T.U. Movimiento ... lo que hará con el Movimiento, durante los próximos diez años, despierta mi curiosidad.

Baldwin ahora se hizo cargo personalmente de los esfuerzos de mediación y finalmente persuadió a los propietarios de que aceptaran el principio de un salario mínimo nacional. "¿Qué tienes para dar?" preguntó a los mineros. "No", respondió Smith, "no tenemos nada que dar". Mientras tanto, se estaba haciendo otro intento menos formal para romper el estancamiento. El 25 de julio varios miembros del T.U.C. El Consejo General asistió a una Royal Garden Party. Una de ellas fue Mary Quaile, organizadora de mujeres de los trabajadores del transporte, quien discutió la crisis con Queen Mary. La angustia de la reina fue considerable y al día siguiente A. Cook recibió una invitación para ver al rey en el Palacio de Buckingham. La reacción de Cook fue característica. "¿Por qué diablos debería ir a ver al Rey?" exclamó a Walter Citrine. "Les mostraré que tienen un hombre diferente de Frank Hodges con quien lidiar ahora ... Voy a pelear con esta gente. Creo que una pelea es segura. Solo hay una forma de hacerlo. Es pelear . " Cuando Citrine instó a la discreción, Cook respondió: "No olvides que tengo algo que devolver ... Hace apenas seis años que no solo me esposaron, sino que me llevaron encadenado desde un extremo del tren, en la estación de Swansea, a el otro, a la vista del público. Lo mismo en la estación de Cardiff ".

No considero que General Strike sea un fracaso. Fue una protesta contra la degradación del nivel de vida de millones de buenos sindicalistas. Fue un golpe de solidaridad a escala nacional. Estaba lleno de imperfecciones en concepto y método. Ninguna huelga general podría funcionar sin una organización local adecuada, y los sindicatos no estaban dispuestos a delegar poderes tan necesarios en los únicos agentes locales que el T.U.C. tiene, los Consejos Comerciales.

El portavoz de los sindicatos fue el Sr. Bevin y el Sr. Citrine, el secretario del Comité Sindical. Esta diputación adoptó la actitud de oposición a prácticamente todas las propuestas económicas que se les habían explicado. Se opusieron a cualquier injerencia en los términos y condiciones existentes del Plan de seguro de desempleo, incluida la limitación de la prestación legal a 26 semanas. Se nos dijo que los sindicatos se opondrían a las economías sugeridas en los salarios de los maestros y el pago de los hombres en los Servicios de Lucha, y cualquier sugerencia para reducir los gastos en obras de alivio del desempleo. ¡La única propuesta a la que el Consejo General no se opuso completamente fue que se recortaran los sueldos de los ministros y jueces!

La NCL adoptó una actitud más intransigente hacia la recaudación de fondos para los dependientes de los miembros de las Brigadas Internacionales. Con la formación del Batallón Británico de la XV Brigada en enero de 1937, pronto se hizo evidente que la asistencia de los dependientes y los heridos sería una tarea costosa: el costo semanal estimado aumentó de 70-90 libras esterlinas iniciales a 700 libras esterlinas en noviembre de 1937. En febrero de 1937, Citrine fue contactado por el periodista socialista HN Brailsford, quien sugirió que el movimiento obrero debería asumir la responsabilidad de los 230 sindicalistas y 40 miembros del Partido Laborista que actualmente están en el Batallón y Citrine prometió considerar la idea. Schevenels, sin embargo, se mostró indiferente y señaló que las Brigadas eran una organización comunista "no oficial" "y que" la responsabilidad de los que se unieron ... no podía recaer en los sindicatos ". El 23 de febrero se discutió la propuesta en la NCL donde, significativamente, se supo que algunos sindicatos ya habían aceptado la responsabilidad de sus propios miembros en las Brigadas y se acordó analizar el alcance de esta práctica.

Citrine le dijo a Brailsford que los fondos del sindicato no se podían utilizar para la ayuda de dependientes por motivos legales: el dinero ya aportado al Fondo NCL se había destinado a los trabajadores españoles y sus familias y no se podía desviar para ningún otro uso. Sin embargo, prometió estudiar el uso de "pagos voluntarios especiales de los sindicatos" para este propósito. Un informe preparado por el Departamento de Investigación de TUC analizó una serie de libros de reglas sindicales y concluyó que solo las reglas de T & GWU "tienen una probabilidad bastante segura de resistirse a cualquier acción de sus miembros para evitar que gasten dinero en apoyo de dependientes ... o de otorgar dinero al Fondo de Solidaridad Internacional ". Refiriéndose a esto, Bill Alexander señala que Citrine "en su hostilidad de hacer cualquier cosa para ayudar a la República, estudió las donaciones sindicales para comprobar que no infringían sus propias reglas". De hecho, está claro que Citrine no pudo encontrar una razón legal útil para no apoyar la apelación que no resaltaría la posición legal problemática de muchas contribuciones sindicales a su propio fondo y, en última instancia, la NCL había ofrecido una justificación más abiertamente política. por retención de asistencia.


Walter Citrine - Historia

Las islas tropicales de Antigua y Barbuda están ubicadas en el corazón del Caribe a unas mil millas al este de Jamaica y la mitad de esa distancia de Trinidad en la costa de América del Sur. Estamos en la latitud 17-N, aproximadamente lo mismo que las islas de Cabo Verde y Bombay y la longitud 61-O.

La isla de Antigua nació del mar por un volcán hace unos 30 millones de años. Una isla joven en tiempo geológico. En el flanco norte de este volcán se formaron arrecifes, por lo que la mayor parte de Antigua es baja y está compuesta de roca caliza.

El punto más alto de Antigua es de 1,319 pies en el suroeste y se llama Boggy Peak, pero las tierras altas de piedra caliza de Barbuda se elevan a solo 125 pies. El área de Antigua es de 108 millas cuadradas, mientras que Barbuda es de 62 millas cuadradas. La población del primero se acerca a los 80.000, pero el segundo está relativamente despoblado con 1.300. Los días y las noches son refrescados por los suaves vientos alisios. Antigua cuenta con la mayor extensión de agua dulce de todo el Caribe con un lago de casi dos millas de largo por una milla de ancho.

Barbuda se separó de Antigua por unas 28 millas, cuando los niveles del mar en el mundo aumentaron considerablemente alrededor del 10.000 a. C. Hoy en día, partes de Barbuda están geológicamente inundadas para formar interesantes lagunas. Aquí se puede ver la colonia de reproducción y anidación de aves fragata magnífica más grande del mundo. Barbuda admite una tremenda diversidad de hábitats nativos, que aún no se ven amenazados por el desarrollo. Barbuda, bordeada de arrecifes, puede ser uno de los secretos ecológicos mejor guardados de las Indias Occidentales. Su paisaje accidentado, hermosas playas (una de al menos 12 millas de largo), lagunas y abundante vida silvestre pueden ser un recurso tan valioso como sus pesquerías.


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BIOGRAFÍA

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Edad (a partir de 2018) 96 años (edad al fallecer)
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-> Citrino, Walter, 1887-1983

Walter McLennan Citrine, 1887-1983, dejó la escuela a los 12 años para trabajar en un molino harinero. Pronto se convirtió en electricista con una variedad de trabajos. Se unió al Sindicato de Oficios Eléctricos en 1911, convirtiéndose en Secretario del Distrito de Mersey, 1914-1920, y Secretario General del Sindicato de Oficios Eléctricos, 1920-1923. Fue subsecretario del TUC, 1924-1925, y secretario general, 1926-1946. De 1928 a 1945 fue presidente de la Federación Internacional de Sindicatos. También fue director del Daily Herald Ltd, 1929-1946. Durante la Segunda Guerra Mundial, Citrine fue miembro del Consejo Asesor de Producción Nacional, 1942-1946 y 1949-1957, y fideicomisario del Imperial Relations Trust, 1937-1949, y del Nuffield Trust for the Forces, 1939-1946. También fue miembro del Consejo de Cinematograph Films, 1938-1948, y sirvió en el Comité Ejecutivo de la Cruz Roja y la Organización de Guerra de San Juan, 1939-1946. Fue presidente del Comité de Producción de Juntas Regionales (Municiones) en 1942. Después de la guerra, regresó a la industria eléctrica y se convirtió en presidente de la Asociación Británica de Desarrollo Eléctrico, 1948-1952, presidente de la Autoridad Central de Electricidad, 1947-1957 y Presidente de la Asociación de Investigación Eléctrica, 1950-1952 y 1956-1957. También fue miembro (y presidente en 1955) del Comité Directivo de la Union Internationale des Producteurs et Distributeurs d'Energie Electrique. Fue miembro a tiempo parcial del Consejo de Electricidad, 1958-1962, y miembro a tiempo parcial de la Autoridad de Energía Atómica del Reino Unido, 1958-1962.

De la guía del CITRINE, Walter Mclennan, 1887-1983, 1st Baron Citrine, sindicalista, 1924-1954, (Biblioteca Británica de Ciencias Políticas y Económicas)


Contenido

Citruine nació en una familia de clase trabajadora en Liverpool, su padre era marinero y su madre enfermera de hospital. Su padre parece haber sido un inmigrante de Italia. El niño dejó la escuela a los 12 años. Se convirtió en electricista, un trabajo calificado en lo alto de la jerarquía de la clase trabajadora. Fue autodidacta y dominó la taquigrafía en el camino. Se unió al Sindicato de Oficios Eléctricos (ETU) en 1911 como miembro ordinario, pero pronto fue descubierto por su entusiasmo por el sindicalismo y sus habilidades organizativas enérgicas y calificadas. Se convirtió en secretario de distrito de Mersey a tiempo completo, 1914-1920 de la ETU, y ascendió a la cima como Secretario General de la ETU, 1920-1923. Luego se trasladó al TUC recién energizado como secretario adjunto del TUC, 1924-1925, y secretario general, 1926-1946. Estuvo a cargo operativo de la Huelga General en 1926, aunque era pesimista sobre sus perspectivas. La huelga fue fácilmente derrotada en nueve días por el gobierno conservador, que movilizó la opinión de la clase media en su contra. De 1928 a 1945 también fue presidente de la Federación Internacional de Sindicatos, cargo principalmente honorífico. También fue Director de la Heraldo diario 1929-1946, el periódico que habló por el movimiento sindical. [2]

Peleas con los comunistas

Gran Bretaña y Francia declararon la guerra a Alemania en septiembre de 1939, pero los comunistas denunciaron la guerra porque Stalin en ese momento estaba aliado con Hitler. Después de una reunión en París en diciembre de 1939 entre Citrine y el ministro de Trabajo francés Charles Pomaret, este último "tomó medidas drásticas contra los trabajadores franceses con una serie de drásticos decretos de salarios y horas y Sir Walter Citrine aceptó una propuesta del Ministro de Hacienda Sir John Simon que se detenga el aumento de sueldo en Gran Bretaña "[3] Esto provocó la condena del periódico comunista Trabajador diario, que apoyó a la Unión Soviética y se opuso a la guerra con Alemania. Citrine demandó al Trabajador diario por difamación después de que lo acusó de "conspirar con los Citrines franceses para traer a millones de sindicalistas anglo-franceses detrás de la máquina de guerra imperialista anglo-francesa", el editor suplicó a la prensa británica el equivalente de 'comentario justo'. Citrine alegó, en respuesta al interrogatorio de su abogado, que el Trabajador diario recibió 2000 libras esterlinas al mes de "Moscú", y que Moscú ordenó que el periódico imprimiera historias contra la guerra. [3] El Trabajador diario'El abogado, Denis Nowell Pritt, preguntó a Citrine "¿Alguna vez ha considerado. si hay alguna alternativa para llevar esta guerra a una amarga conclusión?" Citrine respondió: "La alternativa es capitular ante Hitler y perder nuestra libertad". [3]

Finlandia

Visitó Finlandia en el apogeo de la Guerra de Invierno contra la Unión Soviética en enero de 1940. Entrevistó a muchas personas, desde el general Mannerheim hasta prisioneros rusos. Visitó la línea del frente cerca del sector Summa de la línea Mannerheim. [4] Escribió un relato popular de su breve visita en Mi diario finlandés.

Unión Soviética

En octubre de 1941, una delegación del TUC bajo su liderazgo viajó en el buque de guerra australiano HMAS Norman desde Islandia a la Unión Soviética (Arcángel) a través de la ruta del Ártico. Esto fue parte de los esfuerzos diplomáticos de Churchill después de la invasión alemana de Rusia para llevar a la Unión Soviética a la alianza contra Alemania antes del establecimiento de los convoyes árticos para suministrar materiales de guerra de Gran Bretaña a la Unión Soviética. [5]


Una revisión de la nueva biografía & # 8220Walter Citrine & # 8221 por el Dr. Jim Moher

El subtítulo de este libro es & # 8220 Estadista olvidado del Congreso de Sindicatos & # 8221. Ahora, la mayoría de los libros y programas que utilizan las palabras & # 8216forgotten & # 8217 o & # 8216unknown & # 8217 en su título suelen ser algo exagerado, pero no éste. A pesar de más de 50 años de activismo del movimiento laborista (incluida la mitad de ese tiempo como dirigente sindical nacional), confieso que sabía poco sobre Citrine aparte de su autoría de un & # 8220ABC Of Chairmanship & # 8221 (1939). Por lo tanto, hay que felicitar a Moher por producir un relato fascinante y muy legible de una vida extraordinaria.

Walter Citrine (1887-1983) nació en Liverpool, un hombre de clase trabajadora que dejó la escuela a los 12 y se convirtió en funcionario local y luego nacional con el Sindicato de Oficios Eléctricos (ETU), antes de pasar dos décadas (1926-1946) como el General. Secretario del Congreso de Sindicatos (TUC). Lo que podrían haber sido años de jubilación para muchos hombres fueron, en el caso de Citrine, ocupados como Director de Bienestar y Capacitación en la Junta Nacional del Carbón, Presidente de la Autoridad de Electricidad Británica y miembro de la Cámara de los Lores. Murió a los 95 años.

El corazón de esta narrativa es su tiempo en el TUC, que abarcó el primer gobierno laborista de 1924, la huelga general de 1926, el segundo gobierno laborista de 1929-31, y su papel en el país y en el extranjero en apoyo del gobierno de coalición en tiempos de guerra. 1940-45. Aprendemos mucho sobre su profesionalización del TUC y su papel en hacer del movimiento sindical un socio genuino en el esfuerzo de guerra. He never wanted to be wartime minister but, in 1940, Churchill made him a Privy Councillor so that he could easily approach Ministers including the PM himself. I would have liked rather more on the General Strike and a bit less on international trade union affairs, but balancing a biography of such a rich life has ultimately to be a personal choice.

In the 1930s and 1940s, there was only one other trade union figure who rivalled Citrine in stature and influence and that is Ernest Bevin who was General Secretary of the Transport & General Workers’ Union and then wartime Minister of Labour & National Service. A major theme of this biography is the relationship between Citrine and Bevin which was initially close and increasingly became strained.

Moher writes of “the extraordinary emerging ‘involuntary partnership’ between two remarkable union leaders”. He explains that “Inevitably, they were rivals as well as partners and never close but … they complemented each other’s strengths”. As far as the crucial wartime years are concerned, he writes: “”While it is the case that Bevin had the more public role in raising the labour supply, it was Citrine’s work behind the scenes which was pivotal in the complex and delicate task of persuading unions to suspend hard-won rights”.

It is clear that Moher believes that Citrine has been underrated by historians and that in contrast Bevin’s role has been somewhat overstated. Moher even suggests that, in part at least, Citrine’s record was deliberately undermined by Bevin. He writes of Bevin’s “cumulative list of moves to undermine Citrine” and suggests that this “shows a ruthless, devious character, which in others would be condemned, not praised”.

While there have been several biographies of Bevin, this is the first of Citrine, although Citrine did produce two volumes of biography (1964 & 1967). Most biographers – including me – are very fond of their subjects and Moher does not disguise his great admiration for Citrine. He highlights “his brilliant intellect, imaginative administrative flair and highly effective forensic skills” and concludes that “Walter Citrine was probably the most powerful figure to have graced the Labour movement in the twentieth century”.

This entry was posted on Wednesday, April 14th, 2021 at 7:33 am and is filed under History. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. Puede dejar una respuesta o un trackback desde su propio sitio.


Walter Citrine: Forgotten Statesman of the Trades Union Congress

&aposLike many trade unionists, Walter Citrine was crucial to my education. A major political figure of the 20th century, Citrine deserves the great biography that Jim Moher has given him.&apos - Alan Johnson, f 'This fascinating biography sets the record straight on a giant of the Labour movement. and contains many lessons for us today.' - Frances O' Grady, TUC General Secretary

'Like many trade unionists, Walter Citrine was crucial to my education. A major political figure of the 20th century, Citrine deserves the great biography that Jim Moher has given him.' - Alan Johnson, former Home Secretary and union leader

The forgotten story of a Liverpool lad who rose from the squalor of Edwardian Merseyside's bustling docks to become the confidant of Churchill and Roosevelt as leader of Britain's trade unions during the Second World War.

Walter Citrine's life spanned the late-nineteenth and most of the twentieth centuries. During his leadership of the Trades Union Congress, the unions progressed from impotent grandstanding to effective lobbying, influencing governments and employers to transform deplorable working conditions and elevate the worker's place in society.

Through Citrine's life, readers will revisit the key historical episodes in which his work was so influential - the General Strike of 1926, the 'Great Depression' of 1928-34, the rise of Hitler and Fascism, the challenge of Stalin and Communism, the Second World War and the reconstruction afterwards.

At a time when trade unions are once again being consulted by governments on their plans to revive the economy, never has Citrine's story been so relevant. . más


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Looking for records on Egerton Wake

I am currently researching a PhD at St Andrews University on the demise of the Liberal Party in Scotland in the 1920s. Egerton Wake played a very active role in building up the Labour Party in Scotland, first as the party’s Organising Secretary, active in Scotland, and latterly as Labour’s National Agent. He was prominent in the Union of Democratic Control during the First World War, &hellip Continue reading Looking for records on Egerton Wake


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